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El reporte anual del 2021 de Adquisiciones incluyó los datos sobre la Décimo de contratistas principales, pero no incluyó una meta.
Todavía está trabajándose para desarrollar las metas del software de subvenciones para la diferencia de contratistas y fuerza profesional
Nosotros hicimos 16 recomendaciones para mejorar el diseño, supervisión, transparencia read more y rendición de cuentas del programa.
Servicios de Adquisiciones implementó las recomendaciones para confirmar que los programas puedan usar los fondos de contribuyentes de tarifas, centralizar las comunicaciones con los contratistas y editar las previsiones de proyectos de construcción en dirección.
Servicios de Adquisiciones ya comenzó a implementar algunas recomendaciones y otras todavía no, especialmente dos recomendaciones que buscan reanimar la integridad de las iniciativas.
Se necesitan datos de narración para desarrollar una meta para usar a los contratistas principales certificados
La seguridad de su red se ve comprometida por un proveedor externo. ¿Cómo se cerrará la brecha de vulnerabilidad?
Recomendamos que Adquisiciones evaluara los resultados de los otorgamientos de subvenciones sobre el crecimiento en el mercado de la construcción y si los costos de la Ciudad para administrarlos estaban justificados. Adquisiciones recopiló información de anécdotas sobre los negocios exitosos provenientes de los reportes de progreso de Prosper Portland, pero no entendió el propósito de las subvenciones en el mercado de la construcción Militar.
Adquisiciones creó la posición nueva de administrador de contratos inclusivos para desarrollar las relaciones con los proveedores e identificar las oportunidades para contratos equitativos.
Recomendamos que Adquisiciones eliminara los ofrecimientos de concurrencia técnica del Programa de Desarrollo de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba bienes y entraba en encono con la función de Servicios de Adquisiciones. no obstante había problemas desde hace mucho tiempo, algunos de los cuales fueron abordados en una auditoría del 2010.
Recomendamos que Adquisiciones recopilara datos sobre los precios enviados para las partidas de licitaciones para protegerse contra una colusión y licitaciones fraudulentas. Este peligro es viejo cuando los programas de equidad limitan la reserva de contratistas potenciales elegibles.
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Recomendamos que Adquisiciones reconociera a las firmas y departamentos que tuvieron éxito para alcanzar las metas. Adquisiciones dijo que estaba trabajando con las partes interesadas para crear un tablero digital que permita destacar el éxito de los contratistas y departamentos.